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            負荊請罪

            文章出處:網責任編輯:作者:人氣:-發表時間:2013-01-31 17:12:00

                 負荊請罪:背著荊杖,向當事人請罪,形容主動向人認錯、道歉,給自己嚴厲責罰——成語出自《史記·廉頗藺相如列傳》。

            戰國時趙國舍人藺相如奉命出使秦國,不辱使命,完璧歸趙,所以被封了上大夫;又陪同趙王赴秦王設下的澠池會,使趙王免受秦王侮辱。趙王為表彰藺相如的功勞,封藺相如為上卿。老將廉頗認為自己戰無不勝,攻無不克,藺相如只不過是一介文弱書生,只有口舌之功卻比他官大,對此心中很是不服,而屢次對人說:以后讓我見了他,必定會羞辱他。藺相如知道此事后以國家大事為重,請病假不上朝,盡量不與他相見。后廉頗得知藺相如此舉完全是以國家大事為重,向藺相如負荊請罪。后兩人合好開始盡心盡力的輔佐趙王治理國家。看了這個故事, 結合企業的管理,我從這個典故里學習到了六個道理。

            一,高度不同則對事情的看法不同。

            現在的人為人處事都比較主觀,總是認為自己的方法是對的,就像這個典故里的廉頗將軍無法理解藺相如上卿一樣。因為每個人的立場不同,所站的高度不同,對事情的想看法也就不一樣了。這里的廉頗將軍是站在個人或是一個大臣的角度去看待藺相如上卿所做的事情。而藺相如上卿是站在整個大局和整個國家的角度去看待事情的發展局勢。這就好比一個員工和高層領導與及老板的區別。一個公司的管理層就好比一個金字塔,站的越高看到想到的事情就越多,站在金字塔底下的人看不到上層人的動作,而站在上層的人卻能對下面人的動作了如指掌。

               二:看人看事不能帶著有色眼鏡。做人或是工作時不能帶著有色眼鏡去看一個人、不能居功自傲。這里的廉頗將軍就是以一個帶功人的心去看一個平常人。他總覺得自己在趙國有不少的功勞。首先他沒有擺正自己的心態。所以就覺得藺相如上卿做的這些和他做的比起來根本不算什么。他就是帶著有色的眼鏡去看待藺相如上卿。在如今的企業管理中也有很多人帶著有色的眼鏡去看一個人的能力??傆X得別人沒有自己好,覺得自己的功勞遠比別人的功勞大的多。憑什么他能做我的上級?如果帶著這種心態去看人。一是你潛意識里就認為別人沒有你行,所以你只能看到別人不足的地方,而去忽略自己的不足,忽略別人的長處。這是一個企業管理中的大忌。二是一個管理者他不一定要比你強,也許他本身就是不如你強。就像這里面的廉頗將軍,你敢說他不如藺相如上卿嗎?所以有很多的時候冠軍不一定是最厲害的。重要是他有好的心態,他能讓別人接受他的思想并執行,領導公司里的人員走上正解的管理之路。

              三:團結才能抵制外敵。

            在一個國家里做事,一定要團結一致,一條心,這樣國家才會日益強大,在一個企業的管理中也是一樣,我們都在做著同一件事情,都在為公司的發展做貢獻,縱使另一個人的做法我們再怎么不贊成也不能去排斥別人在公司里面的用心。特別是在公司起到至關重要的兩個人,就像藺相如上卿所說“我們兩人好比是兩只老虎,兩只老虎要是打起架來,不免有一只要受傷,甚至死掉,這就給秦國造成了進攻趙國的好機會。你們想想,國家的事兒要緊,還是私人的面子要緊?”如果企業的兩個高層領導鬧不和的話就會讓外面的人(競爭對手)有機可乘,這樣就會有礙于公司的發展,甚至危害到公司的利益。所以我們對內一定要團結一致。不管遇到什么事情都不能自亂陣腳,不能自己人打自己人。

              四:換個角度想問題。

            作為一個管理者,當出現下面的人不理解你的做法的時候,管理者應該盡可能的對下面的執行者說出自己的計劃和想法,并盡量說服執行者讓他理解并配合,這樣做起事情來就會順的多??梢苑乐巩斚旅娴娜瞬毁澩愕淖龇〞r做出讓你頭疼,讓你措手不及的事情來。而作為下屬也應該多換個角度來想想這件事情的利弊性,為什么你的上司會做這樣的決策?,他做這樣決策背后的目的是什么?而如果你是他,你會怎么做?我們應該站在金字塔的最高層來想問題。

              五:溝通很重要。

            不是每個領導都是如藺相如上卿,也不是每個每個下屬都是廉頗將軍。所以在公司的管理當中,最重要的還是溝通。這也是這里面的漏洞。為何經常有上司與下級意見不和產生各種矛盾呢?就是因為兩個人看事情的高度不一樣,而且又缺少溝通,上司覺得沒必要向下級解釋自己做這個決策的原因,而下級又沒有站在上級的角度去想問題。才會有像將相和這個典故的存在,如果他們兩個多溝通,多站在對方的角度來看問題。也許負荊請罪這個典故就不存在了。又或者,藺相如上卿所說的話沒有傳到廉頗將軍的耳朵里,那么他們的矛盾很有可能會越演越烈,到最后可能到有一方想收場都不可能了。就像我們公司上一次封條人員對上級私自調整他們的封條機,導致他們不來上班的問題一樣,上級沒有給他們一個做這件事情的合理解釋,而封條的人員也沒有站在公司的立場去想問題,最后也是溝通不夠協調,公司因此損失了兩個能夠給公司帶來利益的封條高手,而這兩個高手也放棄了一個細心培養他們的,能給他們帶來更多利益的公司。于是我覺得這里面我們要學習藺相如上卿的心胸與氣度,不會因逞一時之快而不去顧國家的利益,學習他時時刻刻都把國家利益放在最前端。更要學習廉頗將軍知錯能改的勇氣。他知道自己和錯誤之后就及時向藺相如上卿認錯。然后甘當綠葉和自己以前最不放在心里的人一起聯手治理國家,這才是真正的大將之風。這里告訴我們,做什么職位并不重要,重要的是我們要有一個顆把公司利益放在第一位的心。只要我們所做的事情是為公司謀取利益的。就不必去在乎自己是紅花還是綠葉。

            六:個人心得。

            我敬佩藺相如的機智多才,凡事以大局。為重,對廉頗寬宏大量,既往不咎;我也佩服廉頗的知錯就改,勇于承擔。其實人不怕犯錯,不是有句話說:人非圣賢,孰能無過嗎?知道自己錯了,能及時改正就好,怕的是明知錯了,卻不肯承認錯誤,不能及時改正,讓小錯誤最后變成了無法彌補的大錯誤。想想我們現實的生活,和他們一樣,為了一點小事和昔日好友鬧矛盾的例子不可謂少,可為什么他們的結局卻不能像藺相如和廉頗那樣圓滿呢?為公、為私、為錢、為權,種種原因導致了他們最后反目成仇,為什么現代的人不能有古人那樣的胸襟與才識呢?我還想到,小到一個家庭,大到一個國家,要想發展和強大,離不開成員們的共同努力和自我犧牲精神。愿我們都能從藺相如和廉頗的故事中有所悟,然后有所收獲。

            以上就是我以負荊請罪這個典故所折射出來的內容,小女子才疏學淺,講的東西也比較片面,讓大家見笑了。在此感謝何總及各位領導給我一個鍛煉自已,展現自我的機會。也感謝在坐的各位兄弟姐妹在百忙之中抽空來聆聽。謝謝大家!

             

             

                                                                        王小英


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