銷售多渠道,公司開新花
湖南正招雨衣有限公司銷售的市場面很廣,但市場卻單一,銷售人員只是跑跑各地的代理商,只要天下雨市場總是會有的。2011年正招公司的產能加大了,但銷售的市場卻沒有擴大,銷售卻保持著2010年的水平,面對產大于銷的局面,公司領導細分市場,細分消費的人群,找到了新的渠道,讓銷售的渠道形成了多種形式。
銷售是公司的龍頭,銷售不上去,生產怎樣上都會是白搭,公司的銷售人員分析市場是看到雨衣的銷售不僅是日雜用品店,而且還有摩配市場、超市、網站銷售等多種形式,因此公司把銷售的人員進行了新的任務分配,讓這四個渠道均有人去挖掘,讓市場的銷售量大大增加。
銷售部門還對消費的人群進行了分類,象摩托車主、學生、勞保用品、農民等等…根據消費人群,他們也制定了不同的銷售辦法,在生產上也開發出一些新的款式讓消費者接受。
總之2012年正招公司的銷售,由于改進銷售的辦法,讓公司的銷售量在不斷的增加。1-3月份公司銷售額超過九百萬,真是銷售多渠道,公司開新花。
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